Мечтай. Действуй. Люби. Живи.

.
Рогачева Тамара

Об игре "Каузальный интеллект" и ее итогах от Анны Кузьмич

20160403-221649.jpg

Автор - Анна Кузьмич.

Хочу поделиться своими ощущениями и результатами после прохождения трансформационной игры "Каузальный интеллект", которую провела Тамара Рогачева.

Предтеча.

Последние события в моей жизни, когда разрушен старый мир, а новый еще не построен, и внутреннее состояние хаоса дезориентирует и вызывает дискомфорт – все это заставляет искать выход и ответы на возникающие вопросы. Памятуя о том, что все ответы на наши вопросы находятся внутри нас, я использовала и эту возможность заглянуть внутрь себя. Сразу оговорюсь, что шла на эту игру без каких-либо ожиданий и скорее из исследовательского интереса. Однако результатом игры стали инсайты, которые позволили сформулировать и упорядочить мое видение перспективы своей жизни. И, безусловно, я очень рада знакомству с ведущей игры Тамарой Рогачевой.

Привязка к тегам
Рогачева Тамара

Работать надо не 12 часов, а головой.

 Личный рейтинг: 5 из 5
Вы можете купить, поставить на рабочий стол и даже не читать. Уже только ежедневное прочтение подзаголовка на обложке будет отлично вас стимулировать.
А еще дополнительный  бонус от меня к этой книге - 66 способ :). Эту идею получила на мастер-классе Алексея Каптерева. Зависая сверх меры над каким-либо очередным 125 по счету на сегодня делом, задавайте себе периодически вопрос: "А не х...й ли я сейчас занимаюсь?" При положительном ответе перечитывайте "Меньше, но лучше".

"Предпринимательство - заразная болезнь. Реализовав с ноля пару проектов, погрузившись в эту реку основательно, выйти из нее практически невозможно. Однако течение реки не только приятно, но и опасно. Порой оно сбивает с ног, лишает сил, денег, времени на личную жизнь и прочих простых радостей. Я постоянно учусь тому, как подружить личную жизнь и эффективность в бизнесе. "Меньше, но лучше" - один из толковых мануалов на эту тему."

 Максим Спиридонов, руководитель школы интернет-маркетинга "Нетология"

 О чем книга

"Меньше, но лучше" - о том, как преуспеть в бизнесе, не подвергая риску здоровье и не жертвуя личной жизнью, одновременно открывая новые рубежи в управлении компанией и существенно повышая личную эффективность.

 Есть ли способ преуспеть в бизнесе, абсолютно не жертвуя личной жизнью? Мы привыкли уделять работе максимум времени. Мы забываем про семью, друзей и спокойный отдых, и все равно ничего не успеваем. Не нужно работать все быстрее и быстрее, делать больше и больше, искать в сутках 25-й час. Книга дает вам целый арсенал средств и технологий для оптимизации работы. Теперь у вас появится время для хорошего отдыха, и вы наберетесь сил для новых свершений.

 

Почему книга достойна прочтения

 - Авторы научат вас работать эффективно, зарабатывать больше за меньшее время.

 - Следуя советам авторов, вы научитесь жить полноценной, гармоничной жизнью.

 - Книга состоит из 65 практических и вдохновляющих советов, которые вы сможете легко применить в своей карьере.

 

Для кого эта книга

 Книга предназначена всем, кому надоело сутками сидеть в офисе, всем, кто уже забыл, как выглядят друзья и родные. Эта книга для тех, кто хочет добится успеха, но при этом успевать отдыхать, развлекаться и получать удовольствие от жизни.

 

Кто авторы

 Мартин Бьяуго - один из основателей фабрики по производству стартапов Rainmaiking и Джордан Милн - авторитетный канадский предприниматель и писатель. Вместе они создали десяток удачных стартапов и написали книгу, основанную на их собственном опыте и советах выдающихся предпринимателей со всего мира.

Привязка к тегам
Рогачева Тамара

Что на самом деле нас мотивирует? Узнать за 18 минут.

Что на самом деле нас мотивирует? Узнать за 18 минут.
Личный рейтинг 4 из 5.
 
   Первое прочтение этой книги не произвело на меня особого впечатления. Понадобилось время, чтобы понять суть происходящего вокруг нас. Поколение Y  существует, отрицать это недальновидно ( интересное исследование об особенностях поколения Y читайте здесь). 
   Они выросли и пришли к нам на работу. Мы жалеумся на их неуправляемость, увольняем, нанимаем новых... и дальше по замкнутому кругу. Наши привычные  и проверенные временем методы мотивации перестали работать. Можно продолжать упорствовать, а можно принять как данность факт, что мы, руководители компаний большей частью поколение X, наши HR читают книги по управлению персоналом написанные специалистами поколения X, одним словом мы не в тренде. Как изменить ситуацию? Читайте "Драйв". Да, к теме есть еще много вопросов, но этой книги достаточно для того, чтобы радикально изменить ваше отношение к мотивации. 
   Т.о. Александ Фридман и его "Вы или вас" с популяризацией идей эксплуатации отправляется в утиль как не отвечающий духу времени и освобождает место на книжной полке и в вашей голове для Дэниэла ПИнка и его идей "Драйва".
 
 

"Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: "Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать."

 

 "Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, - установили они. - Когда институты - семьи, школы, компании и спортивные команды - фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред."

 

 Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно!

 

В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации (известная нам как метод «кнута и пряника»), основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.

 

Дэниел Пинк - автор четырех международных бестселлеров, переведенных на 32 языка. В 2011 году вошел в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира.

 

Отзывы о книге:

"Отложите кошелек в сторону и приготовьтесь уважать, вовлекать и разделять ценности своих людей. Эта книга о том, как собрать максимально приверженную и лояльную команду, создавая условия для изменения людей, а не покупая их как еще один производственный ресурс".

 Евгений Демин, генеральный директор SPLAT

 

"Нестандартный взгляд автора в сочетании с доказательной базой поможет посмотреть на привычные схемы мотивации персонала под новым углом зрения".

 Светлана Иванова, автор бестселлера "Искусство подбора персонала", партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab

 

"Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты сам".

 Михай Чиксентмихайи, психолог, автор бестселлера

"Поток: Психология оптимального переживания"

 

Для тех, кто не может найти время на прочтение всей книги, предлагаю выступление автора Дэниэла Пинка на TED, где он излагает основные идеи свой книги в течение 18 минут.

Привязка к тегам