Мечтай. Действуй. Люби. Живи.

Самое живое и трогательное выступление на TEDxMinsk в декабре 2014 года.

Покорила идея "презумпция доверия" и критерии дружбы. Даже не буду комментировать - достойно  личного просмотра.

"Один бизнес-лидер... высказался по поводу мотивации совершенно прямо. Когда он проводит собеседование при приеме на работу, то заявляет потенциальным сотрудникам: "Если вам нужно, чтобы я вас мотивировал, я, скорее всего, не буду вас нанимать."

 "Тщательное изучение воздействия поощрения по результатам 128 экспериментов позволяет сделать заключение, что материальные стимулы имеют тенденцию оказывать в основном негативное влияние на внутреннюю мотивацию, - установили они. - Когда институты - семьи, школы, компании и спортивные команды - фокусируются на кратковременных целях и находят нужным контролировать поведение людей, они причиняют им значительный и непоправимый вред."

 Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же - это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика "сделай А и я дам тебе Б" стала чуть ли не классикой менеджмента. Удивительно слышать, что это в корне неверно!

В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху бихевиористская система мотивации (известная нам как метод «кнута и пряника»), основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации.

Дэниел Пинк - автор четырех международных бестселлеров, переведенных на 32 языка. В 2011 году вошел в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира.

Отзывы о книге:

"Отложите кошелек в сторону и приготовьтесь уважать, вовлекать и разделять ценности своих людей. Эта книга о том, как собрать максимально приверженную и лояльную команду, создавая условия для изменения людей, а не покупая их как еще один производственный ресурс".

 Евгений Демин, генеральный директор SPLAT

"Нестандартный взгляд автора в сочетании с доказательной базой поможет посмотреть на привычные схемы мотивации персонала под новым углом зрения".

 Светлана Иванова, автор бестселлера "Искусство подбора персонала", партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab

"Невозможно жить по-настоящему полноценной жизнью, не ощущая принадлежности к чему-то более великому и долговечному, чем ты сам".

 Михай Чиксентмихайи, психолог, автор бестселлера

"Поток: Психология оптимального переживания"

Для тех, кто не может найти время на прочтение всей книги, предлагаю выступление автора Дэниэла Пинка на TED, где он излагает основные идеи свой книги в течение 18 минут.

Не бывает неважных добрых дел. Бывает бездействие и безразличие. Лучшие изменения начинаются прямо сейчас. Включайтесь!

Об этом и кое-чем еще важном в  уроке жизни от пожарного-добровольца.

Как часто мы собираемся изменить что-либо в своей жизни? Как часто мы оправдываем отсутсвие изменений старыми привычками, от которых очень сложно отказаться. Все, больше прикрываться этим объяснением невозможно - привычки меняются легко!

Мэтт Каттс поделился своим позитивным опытом изменения привычек. Позитивным потому, что изменения не связаны с каким-либо приодолением себя. Добавьте в жизнь новое правило и придерживайтесь его 30 дней.

В очередной раз убеждаюсь, что гениальное в простоте. Поэтому не буду писать много лишних слов. В этом ролике 3-х минутное пособие о том, как создать команду и роли лидера в этом процессе.